2018年8月10-11日，广州某天下500强企业《研发历程治理与手艺评审沙盘实战》特训营完善落幕！！

随着市场竞争越来越强烈，好的产品质量成为企业取胜的要害，我们相信各人都知道，但这通常只是一句口号，不知该怎样落实。：：Ｐ矶嗥笠捣浩鹬柿课侍，接纳的步伐是增添测试职员，“头痛医头脚痛医脚”，不可从基础上解决问题。。

该企业在产品开发历程中也遇到一些研发质量问题，例如，“重视”实体交付质量，忽视文档质量；；；手艺评审流于形式，提出来的都是鸡毛蒜皮的问题，真正的问题提不出来；；；依赖后端质量磨练，忽视前端质量指导等等。。质量不是磨练出来的，而是在开发历程中构建出来的。。那么怎样在产品开发历程中构建质量优势，一次性把事情做对？xcsports首席照料张遨游先生受到该企业约请，为该企业量身定制了特训营课程。。

此次课程张先生从研发质量与研发流程概述、怎样高效准确的组织手艺评审、产品看法阶段、妄想阶段、开发阶段、验证阶段的质量管控要点，这六个部分周全剖析怎样在产品开发历程中构建质量优势。。张先生连系华为的研发质量治理的乐成实践履历，接纳MBA案例式教学，指导学员现场演练，把自己公司现在面临的现真相形拿出来探讨，通过“体验—反思”，的方式，启发学员对自己日常事情中知识、手艺举行修正。。

课程中张先生教授了各人许多模板和工具的使用要领和技巧，学员体现很适用，收获很大。。该企业向导和学员对此次课程给与了高度好评，对张先生的专业知识很是认可，这也是该企业选择与xcsports恒久相助的原因，我们相信在xcsports照料的指导下，该企业的研发流程会越来越顺畅。。

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