全志科技（Allwinner Technology) 成立于2007年，，研发总部位于中国珠海，， 在深圳、西安、北京、杭州设有机构，，是领先的智能应用处理器SoC和模拟芯片设计厂商。  

依附卓越的研发团队及手艺实力，，全志科技在超高清视频编解码、高性能CPU/GPU多核整合、先进工艺的高集成度、超低功耗等方面处于业界领先水平，，是车联网、智能硬件、虚拟现实、平板电脑、高清视频、移动互联网装备以及智能电源治理等市场领域的主流供应商之一。

从2017年起，，xcsports咨询携手全志公司配合举行《“英才妄想”产品司理&项目司理作育项目》，，资助企业作育了许多英才，，周全提升了公司的研发项目治理等知识能力以及事情手艺。

项目配景：：

1、要想提升谋划业绩，，需要合理的机制和及格的资源，，两者缺一不可；；；坪帽群降，，项目司理和产品司理好比船长和大副，，先把航道（机制）梳理顺畅，，船长和大副才华施展作用。

2、现在项目司理和产品司理的职责、角色、所承当的要害营业活动以及周边部分的接口并没有界说清晰，，这些梳理完成之后，，在营业中举行培训才会爆发效果。

3、与项目司理相同中，，项目司理反馈在前两年公司请某机构做过大宗的培训，，效率并不是很好。

全志公司遇到的相关问题：：

• 跨部分相同难题；；；

• 项目不聚焦；；；

• 研发资源不匹配；；；

• 投入没有产出（产品司理语）；；；

• 感受不到价值；；；

• 同时兼任项目司理，，精神不敷；；；

• ……

项目详细实验方案如下：：

【全志英才妄想Ⅰ期】分三个阶段：：

第一阶段为项目需求调研；；；

第二阶段为初阶集训（应知应会的知识） ；；；

第三阶段为进阶修炼（含workshop）:

1.解说—运用—纠偏，，用教练的要领资助各人提升手艺；；；

2.教学完知识点后安排作业，，再次上课的时间举行指导、纠偏；；；

3.workshop解决现实问题，，提出详细的建议。 

全志通过多期的课程培训学习，，实战沙盘演练等，，员工在事情效率、专业化态度、事情要领等方面都有显着的转变和提升；；；公司的开展效率也的到了有用的提高。

1. 建设一套机制：：为全志科技建设了现代化的研发治理的机制，，以周全提升全志的竞争力，，作为后续增添的加速器。

2. 作育一个团队：：经由培训与实战演练，，秉着“落地式”宗旨，，为全志科技作育了一支来之能战，，战之必胜的产品/项目司理团。

3. 向导一个试点：：手把手向导一个试点项目，，扶上马送一程，，确保能够落地。

xcsports融合先进的研发治理与立异的理念、要领和最佳实践，，焦点照料全程加入华为IPD系统建设，，具有富厚产品开发、研发治理及企业咨询履历，， 强调方案实操和落地执行，，是落地式咨询的专家。xcsports培训接纳翻转式案例教学，，案例均来自于先生的咨询和治理实践，，是研发治理领域高端培训的向导者。xcsports咨询照料团队在此次特训营历程中，，获得了全志公司的总司理高度的评价和认可，，后续将指定xcsports咨询为特约咨询公司，，坚持恒久相助关系。