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任书双先生是著名的研发治理实战专家，，，流程厘革资深专家，，，亲历华为IPD的导入，，，作为焦点组成员在无线产品线和IBM顶级照料一起设计了华为的天下一流的产品开发流程IPD，，，并导入华为WCDMA产品线，，，在华为公司的流程实验和治理方面起到了重大的推行动用，，，向导华为团队拿下最严苛的客户BT（英国电信），，，向导华为WCDMA由中国走向全球，，，因其卓有效果的事情，，，成为华为WCDMA的研发副总裁。

任书双先生在IPD领域，，，流程厘革，，，组织调解方面并且积累了很是富厚的履历，，，主导37家IPD的乐成实验落地，，，是IPD领域落地咨询评价度最高的先生之一。

华为，，，中兴通讯，，，汇川科技，，，新大陆集团，，，迈瑞医疗，，，美的集团、、、日立、、、新联电子、、、？？低视、、、大样电机、、、协力股份、、、明阳电气、、、新奥集团、、、华平股份、、、海尔大学、、、凯普生物、、、森威尔科技、、、达安基因、、、南格尔、、、东芝医疗、、、TCL、、、创维学院、、、安健科技、、、驼人医疗等

李洪卫先生是著名的研发治理实战专家，，，流程与IT治理资深专家，，，拥有20年的产品研发治理实战履历，，，主导60多个项目的乐成实验落地，，，曾就职于天下通讯巨头阿尔卡特朗讯、、、华为、、、威创股份、、、SAP等天下500强企业。

在阿尔卡特朗讯事情时代，，，担当流程与IT治理司理，，，在公司的流程实验和治理方面起到了重大的推行动用，，，并且积累了很是富厚的履历；；；

在华为任职时代担当研发总监，，，全程加入研发治理系统（IPD）厘革，，，作为推行组公司级焦点成员，，，开发出需求治理工具R-Manager以及CMM 5级流程，，，认真在企业内部推行并乐成运行；；；

在威创股份担当质量总监，，，帮公司建设了完善的产品治理和研发治理系统，，，同时建设了深圳研发中心，，，完成了数十个项目开发和专利申请；；；

在SAP担当大中华区解决方案高级总监，，，认真SAP产品与营业解决方案的推广与推行，，，营业架构设计和落地，，，作为项目的主要认真人，，，曾为华为、、、中兴、、、TCL、、、中广核、、、：：郊拧ⅰ、招商集团等着名企业设计了完善的IT系统，，，并乐成指导项目实验落地。

华为、、、中兴、、、南方电网、、、中广核、、、TCL、、、BYD、、、四川国投、、、：：郊拧ⅰ、招商局、、、珠海格力、、、达安基因、、、凯普生物、、、南京基蛋、、、德赛集团、、、富家激光、、、国技仪器、、、万讯自控、、、轴心自控、、、华德、、、吉阳自动化、、、中集集团、、、江苏润源、、、中科院、、、同兴达、、、英蓓特、、、 OPPO、、、VIVO 、、、新希望集团、、、顺丰、、、紫金矿业、、、广西国投、、、华为3COM、、、迈瑞、、、大疆、、、利元亨、、、普医疗、、、风华高新科技、、、豪恩声学、、、广电运通等