任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。

　　从我听说到相识任正非这个人，，，快20年了。第一次听说任正非的时间，，，我对他相识很浅。由于他总是很低调，，，并且不怎么见媒体。直到有一天，，，有一个朋侪告诉我，，，任正非要约我聊聊。他看过我的书《野蛮生长》。

　　老任能找我聊什么？？？他在电讯、、、制造业，，，是年岁比我还大的企业家。而我呢？？？我是一个做房地产的，，，其时我以为这个事似乎有点不搭调。

　　那次和任正非谈天，，，印象就一个字，，，大。第一个，，，块挺大，，，他个子高，，，体态较量大。第二个，，，名堂大。我们做房地产那会儿，，，只盯着一块地，，，一件事，，，他说的是全天下的事。第三个，，，视野大。他讲事情横着讲、、、纵着讲，，，讲了许多历史，，，也讲了许多外洋见闻。

　　他讲的事，，，跟别人谈天纷歧样
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：Ｐ矶嗍奔溆龅狡笠导乙埠，，，商人也好，，，做生意的也好，，，聊的事都小，，，好比说说自己怎么赚了钱，，，怎么牛。任正非讲得很宽，，，喜欢谈一些辽远、、、空旷的事，，，或者说纵向笔直很深的事。

　　之后我们没有再多交集
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：Ｘ屎笥幸惶，，，华为的人突然给我电话，，，告诉我，，，任总一定请我要加入一个活动。这很少见，，，由于华为的活动，，，跟房地工业没有什么关系。任总也不太喜欢论坛之类的事。

　　正由于这样，，，我一定要去；；；疃窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓。其时进了胡同，，，一看是个院子，，，摆了两个横排对坐，，，像吃西餐的桌子。

　　突然仰面，，，看到柳传志下车了。我很好奇，，，我说柳总，，，今儿这是什么活动。？？柳传志也不知道，，，“老任说来我就来了”。

　　现场有中关村老向导，，，有教育部向导，，，有党工委向导，，，尚有文化人。这是个很是希奇的组合。我不知道这局攒的什么事。

　　就像之前讲的，，，我对他第一印象是“大”，，，以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿。找我们，，，一定是大事儿。

　　那会儿是早春，，，天气特殊好，，，树最先抽芽了。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布，，，循环播放片子，，，有时间像战火、、、狼烟硝烟，，，有时间又有许多年轻人在陌头演讲、、、唱歌。

　　各人都不知道是什么活动。任总过来了，，，谁也欠盛意思问，，，几十个人就在那寒喧。

　　开会以后，，，任正非最先说，，，今天请各人来呢，，，就是为一件事。在场的人都以为是特大一件事，，，找来这么多种种各样的人。

　　效果没想到，，，他是请朋侪们来资助想校训。

　　任正非母校在贵州都匀。一个很老的学校，，，叫都匀一中，，，老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。都匀一中出了任正非这么一个大企业家，，，现任校长希望他捐钱支持。

　　捐钱可以，，，但老任非要问校训是什么。校长答不上来，，，没人想这个事。

　　老任跟校长说
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：：“若是你不把校训搞清晰，，，不讲清晰为什么要办学校？？？怎么样办学校？？？办成什么样的学校？？？你不说清晰这个事，，，那我不可给你钱。
！！

　　校长也说不清晰。于收任告诉校长
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：：“你要说不清晰，，，我来帮你说清晰，，，我找朋侪来帮你说清晰，，，然后你们都认可，，，就按这样做，，，我就支持你。
！！

　　其时各人听了这次活动的缘由，，，一下都特殊兴奋。这是一个私事，，，但又是一个公务，，，是自己的事又是别人的事。要害是各人历来没想过这个角度
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：：捐一笔钱给学校，，，一定要学校把校训讲清晰。

　　我事后一想，，，确实很有原理。一件事不在于钱在于理，，，不在于事，，，在于它的起源和发心。

　　各人三三两两激动起来，，，拿起桌子上的资料看，，，才发明资料特殊多。中国著名学校的校训全齐了，，，甚至尚有民国时间的校训。

　　这下把在场的人给难住了。任正非还给播了一段视频，，，讲的是一中的历史。各人看完视频看资料，，，边看边写。

　　这个时间我才发明，，，校训挺有意思，，，挺有考究。有的往大里写，，，有的往小里写；；；有的写给学生，，，强调品质；；；有的写给校长，，，讲的是办学宗旨；；；有的写给时代，，，爱国、、、敬业。写的真是纷歧样。

　　最后任正非让各人把意见都写在纸上，，，认真搜集起来，，，说他回去跟学校再研究。过了一段日子，，，任正非还把这事情的效果跟各人做了反馈，，，把最终定好的校训告诉了各人。校训是六个字
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　　第一是立志

　　第二是崇实

　　第三是继承

　　这校训是讲给学生听，，，也是讲给学校听。他希望学生立志、、、崇实、、、继承。

　　他对学校有期许，，，要办一个久远的一百年、、、两百年的学校。要踏扎实实办学校，，，别务虚。最后学校要继承起时代、、、社会给的责任。

　　挺有意思。着实这六个字内里，，，也有他自己的身影。作为一个企业家，，，以及今天华为所做的事，，，就是立志、、、崇实、、、继承。

　　今天我想起这件事照旧很感动。任正非为了给一个学校捐一笔钱，，，这么大新闻，，，请这么多朋侪，，，花这么多精神，，，就为了研究学校的办学宗旨、、、校训，，，要赋予这个学校一个灵魂，，，明确学校开展的愿景和偏向，，，同时再给一笔钱，，，让一中凭证这个偏向把学校办妥。

　　注
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：：冯仑加入的四合院聚会，，，是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会，，，参会者包括柳传志、、、冯仑、、、陈东升等企业家，，，与政界、、、教育、、、媒体领域的要员，，，共计30位大咖。

　　原来，，，老任除了我熟悉到的“大”，，，着实还“轴”。这个“轴”就是坚持，，，在一个理儿上较量。一旦较上劲了，，，就倾所有之力把这件事搞定，，，做透。

　　我还没有望见过一个人，，，哪怕大学校长，，，大教育长，，，在一个校训上花这么大精神。

　　今天我翻过来，，，明确我们跟任正非的差别，，，就是我们在一些理儿上，，，不敷较量，，，不敷往深里凿，，，不敷认真，，，不敷坚持，，，不敷专心。

　　以是他能够30多年如一日，，，坚持一个企业他自己心田的理，，，谁人劲，，，然后笃志、、、低调，，，就像他研究这个校训一样。这么较量的事，，，不大容易做出来，，，任正非真是挺牛的一个人。

　　我第三次跟任正非打交道，，，是间接交道。其时中央提出混改，，，有一个大央企的向导联系我，，，他们希望华为加入混改，，，华为想要什么条件给什么条件，，，各方面都许多优惠，，，绝对给足利益。

　　我给华为最主要的照料打电话。那人和任总有许多交集，，，也写了不少讲华为的书。他听了一半就说，，，你别谈了，，，这事不可。

　　原来，，，老任定了一套华为原则，，，“占自制”的事不做
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　　1、、、占别人自制才做事，，，一定是时机主义。一个时机导向的商人，，，不可能有自己的事业。

　　2、、、天天 “占自制”，，，怎么开展战略？？？ 以是“占自制”的事儿华为不做，，，只按自己的战略去做。

　　3、、、一件事首先上来就给利益，，，让华为去做平时不干的事，，，去做不主要的事，，，肯定不可。

　　几年前，，，美国有一家公司，，，这家公司不赚钱，，，可是想卖，，，希望以400万美金的价钱卖给华为。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边，，，没什么收购的须要。

　　任正非看完后，，，却在400万的基础上又加了50万，，，买下了这家公司。为什么呢？？？由于他研究后以为，，，这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。果真，，，几年之后，，，当华为的战略开展到谁人阶段的时间，，，这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。

　　谁人照料说，，，这就是华为，，，归结起来一点，，，就是“占自制”的事不做，，，只做跟战略、、、跟营业相关的事。

　　从这件事和前面校训那件事，，，我感受到，，，真正好的一个企业家，，，一定是有原则的，，，有一个他自己的“理”，，，而这个理，，，这个原则，，，就是他发心的最先，，，也是立志的凭证，，，更是他站稳脚跟的理由，，，同时也是他一生追求的理想，，，最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。

　　这个工具我们把它叫做价值观，，，是一个企业立身的基础，，，也是它的护身符。

　　今天，，，“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重，，，华为之以是做到今天的市园职位，，，跟任正非的这些理念、、、这些特质是分不开的。正是这样一个奇异的品质，，，使华为在通讯、、、消耗电子尚有5G等等方面这些领域，，，站到了行业的前端，，，进入到全球竞争的制高点。也正由于这样，，，惹了美国，，，事惹大了，，，继承就大，，，在商业战中，，，在经济摩擦当中，，，也受到了磨练。

　　这就是我心目中的任正非。

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