xcsports咨询特邀华为系实战项目治理专家杨先生，为山东能源集团旗下子公司落地定制化《项目司理软手艺提升训战》专项培训，为期 2 天全实战训战圆满收官。。

基于企业一线真实营业痛点，xcsports杨可观先生量身打造能源信息化专属训战课程，摒弃纯理论授课，接纳70% 实战演练 + 20% 案例钻研 + 10% 理论精讲训战模式，所有案例取材于真实营业场景，高度贴合企业现状。。

本次训战八大焦点？？椴悴愕萁，笼罩交付项目司理全流程软手艺能力闭环：
：：从交付 PM 角色重塑、、关连人全图谱治理切入，重点拆解商务谈判攻防战略；针对多项目团队疲倦打造非权力激励落地要领，配套 TKI 冲突模子化解客户、、团队、、分包多方矛盾；课程焦点聚焦企业最关注的需求谋划？？，教授预期管控、、规模界线守住、、口头需求合规化、、现场商机挖掘、、项目索赔全链条实操工具；最后通过 PREP、、RAG 三色灯等汇报工具提升价值呈现能力，

课堂全程穿插角色饰演、、模拟谈判、、分组 PK、、工具模板实操，现场输出关连人图谱、、谈判清单、、需求确认单、、90 天能力提升妄想等 22 套可直接复用落地工具模板。。

参训学员连系自身在手智能化项目现场推演，把谈判话术、、需求管控、、团队激励要领转化为可落地事情行动，有用解决项目交付中的种种隐性风险。。参训学员纷纷反馈，本次课程跳出通用项目治理框架，完全贴合能源 IT 集成交付场景，没有空泛理论，每一套工具、、每一段话术都能直接带回项目现场使用，突破以往 “交付只做执行” 的固有头脑，建设 “项目司理即是谋划者” 全新认知。。

杨先生拥有 20 年 ICT 一线实战履历，先后任职华为、、中兴、、国网信通，兼具外洋大型项目、、能源数字化项目群全周期治理履历，持有多项项目治理国家版权课程，深度深耕能源、、AI 数字化领域人才赋能，累计服务上百家央国企数字化团队。。

作为专注研发与项目治理实战赋能的专业咨询机构，xcsports咨询持续聚焦能源数字化、、智能制造、、ICT 集成赛道，为山东能源、、陕煤、、国家电网、、中核、、中国中车等众多大型国企提供定制化训战解决方案。。未来xcsports将持续连系能源行业数字化转型趋势，输出更多贴合企业营业痛点的实战型人才作育课程，助力能源国企打造懂交付、、善谋划、、谈判判、、能创利的复合型项目治理人才梯队，护航智能化重大项目高质量落地。。