克日，，xcsports咨询为某车企电池工业集团研究院量身定制的《从时机挖掘到爆款界说--基于市场进攻妄想（MAP）的产品立异要领论》内训圆满交付。。。这是xcsports将爆款产品立异要领论深度嵌入动力电池行业的又一次标杆实践。。。xcsports《从时机挖掘到爆款界说》定制内训先后交付迈瑞医疗、、美的集团、、海尔集团、、柳工集团、、鲜味鲜（厨邦）等多家行业龙头，，场场满载。。。

在新能源赛道高速扩张配景下，，某车企电池工业集团研发团队面临典范挑战：：需求变换频仍、、挖掘不出客户真实意图。。？？？纬陶锒现赋觯，症结不在执行层，，而在产研销协同缺位——研发仍把自己看成“手艺职员”，，而非以谋划视角界说产品的“工程商人”。。。

针对这一痛点，，xcsports首席照料张遨游向导团队对课程举行行业化定制：：以市场进攻妄想（MAP）为框架，，将产品立异拆解为以“目的-取势—明道—优术”四步框架，，用VOC洞察挖需求、、以科学要领定爆款基因，，从源头离别“自嗨式研发”；；；强调“研发也要五看”（趋势、、客户、、竞品参数、、自身手艺能力圈），，并指出动力电池的产品界说须穿透至整车平台以致质料层级；；；借助 VOC 结构化洞察要领，，把客户的硬指标翻译成真实需求，，并主张“打差别化、、不打价钱战”，，从多个维度剖析竞争优劣。。。

课程接纳两天交付，，并约请产品、、研发、、销售等认真人跨职能同堂，，以某车企电池工业集团研究院自身产品线为案例现场推演，，带着问题来、、带着方案走。。。参训团队体现，，课程让他们第一次系统回覆了“我的产品解决了什么问题、、这个产品赚不赚钱、、资源该投在哪”的产品妄想六问。。。

xcsports将持续以可落地的产品立异要领论，，助力企业从“准确地做事”迈向“做准确的事”。。。