产品包是IPD流程中很主要的一个看法。。是贯串新产品开发的一条主线。。

在和企业做咨询时，经常有企业产品治理和项目治理职员问：：什么是叫做产品包需求？产品包需求应该在哪个环节明晰？产品包在整个产品开发流程中的演变是怎样的？怎样明确需求的渐进明细？

菲利普科特勒在《营销学原理》中提到产品三圈看法：：最基础的一层是焦点主顾价值，它提出购置者真正购置的是什么？

在产品的第二条理，包括产品和服务的特征、、、设计、、、质量水平、、、品牌名称和包装；；

第三条理附加服务和利益，以便围绕焦点利益和实体产品扩展的产品。。

在IPD流程中，用产品包的看法来对应菲利普科特勒的这个理论：：

?产品包是产品开发团队对客户或下游环节交付的统称。。

?产品包需求是对最终要交付给客户（内部客户、、、外部客户）的产品包的完整、、、准确的正式形貌，是对产品包举行开发、、、验证、、、销售、、、交付的依据。。

?产品包需求泉源于对客户原始需求的剖析判断加工，包括两个部分：：

1）CDT团队输出的charter中，包括的经由澄清、、、剖析、、、归整后的需求列表；；

2）charter之后，PDT形成一致意见，并由PDT举行实验的其他外部和内部需求；；

3）详见图示