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本钱是企业永恒稳固的话题。。。

在2001年互联网冬天的时间,,,任正非关于华为的研发系统干部座谈会上的讲话::“冬无邪的要来了,,,谁能取胜?无非是质量与本钱取胜,,,谁的质量最优、、本钱更低,,,谁的响应最快捷,,,谁就能度过这个冬天。。。以是研发一、、二把手最主要的问题就是抓质量、、抓本钱,,,之后才华再在手艺立异偏向上探索。。。!

以下是华为在一直的本钱降低历程中总结的降低本钱的要领。。。在各公司在追求设计本钱降低的要领时,,,可以借此启发思绪。。。
设计优化::
1、、所有的规格要求是不是切合产品规格书的要求?(或他们的要求是不是比现实需要更多?)
2、、设计是不是尽可能地简化?
3、、能否提高单板集成度?
4、、功效相似的板种是否可以合并?
5、、成熟电路是否可以做成ASIC?
6、、接纳厚膜手艺能否降低本钱?
7、、现在的布线是否合理,,,有否镌汰PCB的层数的可能?
8、、产品冗余设置是否合理?
9、、单板上是否保存冗余电路?
物料选型控制::
10、、所用器件是否为优选器件?
11、、所用器件是否属独家供货?
12、、有否性能价钱比更优的器件替换现有器件?
13、、是不是已最大程度地使用标准件?
14、、所用器件是否是即将停产的器件?
15、、物料采购只管阻止中心环节(如GSM电缆牢靠夹的采购)?
16、、能不可接纳低标号器件(或质料)?
17、、供应商能不可对该质料举行辅助加工,,,使它更好地适合使用目的?
18、、能否使用批量优势降低采购本钱?
19、、你有没有能降低器件(部件)本钱的任何其他建议?
20、、产品中结构件是否可以接纳铸造,,,铸造,,,挤压或其他工艺而更为经济地生产出来(要思量到模具等)?
21、、所选盘算机及其外设规格是否过高?
可维护性::
22、、单板设计能否支持在线加载?
23、、产品维修是否利便、、要不要专门工具?
24、、故障定位是否准确?
25、、故障率及故障类型剖析,,,有否集中整改的须要?
26、、署理维护是否能降低本钱?
27、、设计更改对维护本钱有何影响?
28、、版本升级对维护本钱有何影响?
珍藏本公众号【xcsports立异研发】,,,下次分享华为降低本钱的详细方法。。。
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