想象一下，你正在办公室码字交总结报告，突然嗖的一下穿越到古代，为了心爱的女人，要面临一次决战。挑战方是职业武士：：
：身体彪悍，战斗勇猛，并且久经沙场，履历富厚；；相关于他，你简直是手无缚鸡之力。

那么在这种情形下，你怎样战胜对方？？

现实上在公元前1030年，有这样一个类似的故事：：
： 腓力士进攻以色列，扫罗王率军反抗。腓力士人派遣巨人歌利亚叫战，歌利亚是著名勇士，身经百战，身高9英尺有余， 矛似车轮，铜质盔甲在阳光下闪闪发光，扫罗王军队恐慌不已，畏缩不前，无人敢应战。

大卫其时是个牧童，给当战士的三个哥哥送饭，还不是真正的武士，但他却要接受歌利亚的挑战。扫罗王试图劝阻大卫，说他年幼，而谁人巨人却身经百战。在劝阻无效后，扫罗王把自己的铜质盔甲给了大卫。大卫弃之，不必粗笨的盔甲，而是一身牧童妆扮直奔歌利亚，歌利亚等着大卫到身旁，想着把这个小不点撕碎或一拳把他锤成肉酱。

大卫在靠近歌利亚的历程中，手拿一颗小石子，用机弦射中歌利亚的袒露前额，歌利亚就地倒地身亡，大卫上前割下歌利亚的首级，腓力士人四散奔逃。

我们将大卫和歌利亚的优劣势如下：：
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战略专家理查德.鲁梅尔特说：：
：什么是战略？？战略就是使用乙方的相对优势攻击敌手的软肋。

大卫能取胜的要害就是用自己的优势来攻击歌利亚的劣势。大卫的优势是勇敢，无邪，善于机弦，为了施展优势，大卫放弃了粗笨的盔甲，由于盔甲只会降低他的速率。若是他靠近歌利亚吃了它一拳的话，纵然是盔甲也救不了他。大卫用他的要害优势来攻击歌利亚的要害劣势——盔甲没有笼罩到的前额。大卫从远处准确攻击，导致歌利亚在体型和实力方面固有的优势毫无用武之地。

在产品竞争中也一样！！按笪馈币胝绞ぁ案枥恰北匦栌米约旱南喽杂攀乒セ鞯惺值娜砝卟呕∈。

神州进入专车领域的时间，两大巨头滴滴和uber已经形成了自己的优势，非自有司机非自有车辆，并且两者一直宣称有趣，好玩，乘坐网约车遇到种种各样好玩的人，并且价钱自制，那么神州怎样进入这个市场呢？？

滴滴、uber、神舟的优劣势剖析：：
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于是神州用自己的优势攻击巨人歌利亚——滴滴和uber的劣势：：
：清静，一举打入市场

公牛是插座领域当之无愧的王者，自从1995年成立一直到2008年的13年里，一直只做插线板，在插线板领域积累了200多项国家专利，并多次加入了插线板国家标准的制订，自2001年最先已经接连15年占有天下销量第一，并且拥有80多万家终端渠道。那么在这种情形下，此后进入者大卫——小米插座不但快速杀入，并且可以讲是攻城略地的，市场占有率很快凌驾10%，那么他是怎样做到的呢？？

我们剖析其时后进者小米和以公牛等为代表的老牌厂商的“歌利亚”的SWOT：：
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以是小米插座是怎样向“歌利亚”-公牛等老牌厂商提倡攻击的呢？？小米用自己的优势-“漂亮来进攻公牛的弱势“产品“难看、贵”。

雷军宣称小米是“插线板中的艺术品”，并且网络销售售价49元。

之后公；；琶够魍瞥鲎约旱幕チ放啤靶“住，比小米自制1块钱。这种打规则是用自己的短板来攻击小米的长项，效果“击敌八百，自伤一千”。公：：
：苋缫馐兜秸飧鑫侍，改变了打法。

高露洁和佳洁士是国际一线品牌的牙膏，在海内市场占有率恒久处于第一、第二的位置。云南白药是一个百年历史的著名中草药企，主要生产止血止痛产品。云南白药进攻日化领域，推出云南白药牙膏。

优劣势比照：：
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以是云南白药用已所长“中草药”攻击“歌利亚”高露洁、佳洁士的劣势：：
：口腔康健，取得重大乐成。

“人到中年，名利看淡了，康健看重了，口腔康健，关乎全身康健，选一支好牙膏，给自已加一份康健包管，云南白药牙膏，让康健的口腔享受生涯的快乐，别忘了，给怙恃、恋人、亲友带去口腔康健的眷注。

阻止2016年，云南白药累计销售160亿，超高露洁占有率第二，利润孝顺超云南白药的30%。